yy易游(中国)官方网站 2023-2025 年中期管理计划

实现增长的计划

SMBC 集团愿景

通过最高的信任
与客户、社会共同发展
全球解决方案
提供商

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基本政策

品质成长

·创造社会价值 贡献“快乐成长”·追求经济价值 转型成长·大幅强化管理基础 品质铸就信任

1创造社会价值:贡献“快乐成长”

近年来,全球趋势是优先考虑经济活动,忽视社会价值的创造,导致环境问题、人权、贫困和贫富差距等社会问题的出现。努力解决这些紧迫问题已成为企业管理的一大主题,创造社会价值已成为企业竞争的前提。此外,由于出生率下降和人口老龄化,日本持续经历低增长,企业为日本的再增长做出贡献变得越来越重要。

在本中期管理计划之初,我们确定了 SMBC 集团应积极解决的五个优先问题:环境、DE&I/人权、贫困和不平等、出生率下降和人口老龄化以及日本的再生。针对这些优先问题,我们将作为一个团队,进一步拓展我们现有的活动,创造社会价值,并回报社会。除了经济增长之外,我们的政策是促进“幸福增长”,使整个社会和人民持续富裕。此外,我们将进一步增强创造社会价值的参与意识,让每个员工都能感受到独立工作的积极性。

“幸福成长”的时代 社会问题随着经济增长而得到解决,人们生活得幸福的时代

新优先问题的基本概念“10 个进球”

优先问题 如何回应 目标
环境
  • 除了我们自己努力实现绿色世界之外,作为提供经济命脉的全球金融机构,我们还支持客户为实现脱碳和自然积极性所做的努力。
  1. ① 通过转型支持实现脱碳社会
  2. ②对自然资本保护和恢复的贡献
DE&I

人权
  • 人力资源是金融机构的重要资产。我们将构建良性循环,让勤奋、积极的员工接受挑战,创造新的社会价值。
  • 作为连接各个地区和行业的节点,我们推动尊重公司和客户的人权。
  1. ⓷创造一个让员工感到积极主动的工作场所
  2. ④整个供应链尊重人权
贫困

差异
  • 我们致力于为下一代的儿童提供教育和具有挑战性的机会,从而消除日本和亚洲的贫困和不平等。
  1. ⑤ 打破下一代贫困和不平等的链条
  2. ⑥为新兴国家的金融普惠做出贡献
小孩
老化
  • 我们将通过提供先进的金融和非金融解决方案以及构建任何人都可以使用的数字基础设施,为各代人实现稳定的资产形成。
  1. ⑦缓解百岁寿命时代的焦虑
  2. ⑧建设高度便利的基础设施,支持人口减少的社会
日本
再生
  • 在紧跟时代变化的同时,我们将最大限度地发挥我们的财务能力,支持客户商业模式的转型,并引领新产业的发展,为日本的复兴做出贡献。
  1. ⑨ 支持企业商业模式转型
  2. ⑩创新培育新产业

2追求经济价值:转型与增长

  积分 7个要点
战略领域
转变永久
商业模式
改革
成长优先领域
特许经营
机构
  1. 利率上升
    展望未来
    国内
    业务
    改革
  2. 资产
    视情况而定
    业务
    来自
    逃脱
  3. 增长潜力
    基于
    全球
    端口
    对开本
    的建设
  1. ①数字

    零售业务
    建筑
  2. ②支付业务
    增强
  3. ③ 也使用数字
    公司业务
    高级
  4. ④投资者业务
    放大
  5. ⑤全球CIB・
    全球科技
    增强
  6. ⑥ 拓展美国业务
    深化
  7. ⑦多
    特许经营
    通过战略实现增长

3管理基础显着强化:品质铸就信任

  1. 提高治理和合规质量
  2. 促进人力资本管理
  3. 通过积极投资增强 IT 基础设施
  4. 风险分析和风控能力的提升