易游官网登录入口 资产管理策略

SMBC 集团通过与在资产管理业务方面具有优势的集团公司合作并利用各自的优势来制定资产管理战略。
各公司经理开会讨论当前形势和问题，进一步深化集团统一管理。

Omokawa（助理集团 CSO）：SMBC 集团的目标是成为第一“资产管理解决方案提供商”，提供满足每个客户不同需求的最佳资产管理服务。为了实现这一目标，我们建立了一个体系，其中SGIC在向客户提供咨询方面发挥核心作用，并从中立的角度向负责构建和开发投资产品的集团公司提供建议，以提高我们的服务质量。

小林 (SGIC)：我们正在着手将必要的职能和资源转移给国家投资公司，在 2024 年底之前整合投资信托业务中的基金尽职调查和监控业务以及基金打包业务中的资产配置和基金选择业务。此外，我们还聘请了来自SMBC日兴证券的约 20 人的 CIO（首席投资办公室）团队，该团队专门提供支持长期多元化投资的信息，并自 4 月 1 日起， 2025年，我们定期发布《CIO的观点》，其中包含yy易游体育官方网站的官方投资观点。

加藤（零售业务部副部长）：SMBC 集团财富管理总部制定并推动综合战略，为客户提供综合银行、证券和信托咨询服务。我们建立了优化的销售体系来满足客户的需求，并持续从事产品组合咨询。

五十岚（SMBC 日兴证券）：SGIC 在高度专业化的基金研究职能和资产配置方面拥有高水平的专业知识和专有技术。通过利用从整个集团中立的角度反映这一点的“CIO 观点”，我们希望提供更高质量的咨询。

早川（SMBC 信托银行）：目前，三井住友信托银行主要经营外资信托业务，但我们希望利用国家投资公司的功能，进一步提高这些产品的质量。此外，我们将与SGIC合作构建最佳阵容，以便无论市场主题如何，我们都可以从中立的角度提出长期产品。

壹岐 (SMDAM)：SMDAM 的使命是不仅提供了解其自身运营的机会，还提供接触世界各地优秀投资目标和投资经理的机会。通过多年的基金包装管理，国投公司拥有优秀的基金精选能力以及将各基金组合成投资组合的能力。通过合作，我们的目标是选择更好的基金并提供更好的投资组合。

加藤（零售事业部副部长）：初学者开始投资时，会遇到知识和资金缺乏、对投资和风险的担忧等障碍。为了解决这些问题并支持客户的资产建设，我们提供现场课程和研讨会等金融和经济教育。此外，2025年1月，我们发布了金融经济教育游戏，让您轻松了解金融。此外，随着2024年1月新NISA的推出，Olive将成为驱动力，投资基础将开始扩大，以对数字化高度感兴趣的年轻一代为中心。过去一年，整个集团的NISA账户数量增加了37万个，其中包括通过三井住友银行和三井住友卡开设的SBI证券经纪账户，这一增幅同比高达20%，其中通过Olive开设的账户数量占比特别大。

五十岚（SMBC 日兴证券）：SMBC日兴证券专注于处理客户整体资产的总资产咨询，以便客户能够通过中长期多元化投资稳步增加资产。我们相信，我们的优势在于，我们可以通过跟进人生计划访谈、建议和审查来与客户保持长期关系。

早川（SMBC 信托银行）：SMBC信托银行在外币投资信托和支付服务方面具有优势，其允许外币支付的Visa借记卡“Global Pass”被在海外工作的日本跨国公司员工和经常出国旅行的企业主广泛使用。此外，我们建议根据包括房地产在内的非金融需求以及客户的潜在需求对总资产组合进行审查。我们不仅支持管理，还支持融资、房地产经纪和自有股票的顺利继承，努力使自己与众不同。

壹岐 (SMDAM)：SMDAM 以“Be Active”为口号，专注于主动管理。毕竟，人力资源是增强我们投资能力的源泉，因此我们正在积极利用集团多元化的人力资源来扩大投资产品的范围。比如，我们从三井住友银行市场销售部引进投资经理，结合两家公司的投资技能，于2023年开始运营全球宏观策略基金。另一方面，我们公司包括基金经理在内的很多有投资经验的人都转入集团公司，从事投资产品的选择、管理公司的评估、投资咨询服务等工作。我强烈地感觉到，随着集团内部人员交流的不断深入，业务专业人员发挥积极作用的机会将会越来越多。

Omokawa（助理集团 CSO）：在加强我们的投资能力方面，我们已经开始积极欢迎新的经理人，并融入卓越的投资策略来为我们的客户提供新的经理人。作为“新兴经理人计划”的一部分，我们设定了中期投资总额 500 亿日元的目标。 SMDAM还为该基金计划和投资标的提供尽职调查功能。展望未来，我们希望利用 SMBC 集团的多元化能力，继续与独特的新兴资产管理公司合作。

壹岐 (SMDAM)：我们认为资产管理业务最重要的价值是信托责任。为了履行更高水平的信托责任，必须对资产管理有更高水平的理解。近年来，随着另类投资等投资领域的扩大，具有产品治理视角、透明度、丰富经验和深厚知识的领导力至关重要。我们的管理团队由在该行业拥有多年​​经验的人员组成，我们的团队强调在资产管理行业丰富的经验、知识和洞察力。

小林 (SGIC)：SGIC是一家介于集团内资产管理和产品咨询职能之间的公司，以中立的立场评估产品。自担任总裁以来，我一直在思考如何平衡集团内部的信托责任和协作。我相信答案是每个下属公司都成为一个更加专业的集团。我们的最终目标是提供高质量的服务，鼓励客户积极使用国电的产品和服务。

Omokawa（助理集团 CSO）：作为资产管理解决方案提供商，让我们继续密切合作，致力于成为贴近并支持客户生活的企业。