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治理结构和管理

 

良好的治理驾驶问责

包括董事会及其委员会和执行领导团队在内的我们的理事机构被组织,负责和有报酬,以确保整个全球公司的强大治理。

我们的足球投注网站板和 委员会

由支配董事会宪章,并在其宪章委员会的协助下,董事会设定了方向,策略,财务和非财务目标,并使管理层根据我们的委托学框架,结构和询问率,使管理层领导和管理公司。

 

执行 报酬

我们的薪酬框架在激励高管在整个周期中提供可持续的盈利能力和业务成果在与为股东和其他利益相关者创造价值一致的周期中发挥着重要作用。  因此,董事会非常小心,以确保随着业务优先事项的发展,我们的薪酬安排也是如此。

激励ELT的所有成员都针对固定措施实现财务和非财务结果。这样可以确保ELT统称对业务优先事项的明确视线,并可以通过其行动直接为绩效做出贡献。

每年在我们的薪酬报告中报告行政报酬年度报告.

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