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SMBC 集团是
银行、证券、信用卡、
消费金融、租赁等
发展广泛的业务
这是一个“复杂的金融集团”。

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01集团综合实力

集团综合实力

自我们集团成立以来,我们一直致力于业务多元化。
2010年代,我们将“业务翼”扩展到证券、消费金融、租赁等领域我们已发展成为一个复杂的金融集团,包括各个行业的主要公司。
2020 年代,通过与亚洲金融机构的投资伙伴关系我们正在扩大我们的“区域翼”,重点关注多特许经营战略。

  • *1 SMBC日兴证券、三井住友卡、SMBC消费金融、三井住友金融租赁等
  • *2 SMBC 国际银行(欧洲)、SMBC 印度尼西亚银行、SMFG 印度信贷公司等

02性能趋势

性能趋势

通过在有利的商业环境中执行我们的商业战略,我们2024财年的净利润达到11,780亿日元,在我们公司首次超过1万亿日元。
TSE标准ROE也提前实现了8%。
考虑到当前的环境变化和经济衰退风险,我们的目标是在 2025 财年将利润增加 10%,达到 13 万亿日元。
中长期来看,我们将在三个主要领域追求增长,并力争进一步增长。

03增长策略

SMBC 集团的增长战略

从2023财年开始的三年中期经营计划的基本方针是“创造社会价值”、“追求经济价值”和“大幅强化经营基础”三大支柱。
在追求经济价值的同时,我们还致力于创造社会价值,为企业活动所在的社会的可持续发展做出贡献。
根据这一基本方针,我们致力于通过个人客户业务、企业客户业务、海外业务等领域的业务发展来创造价值。

中期管理计划(23-25 财年) 实现增长的计划

个人客户业务

我们正在发展资产管理、支付、消费金融等业务。此外,综合金融服务“Olive”提供高度便捷的数字化服务。

企业客户业务

除存贷款、外汇外,我们还提供并购咨询、租赁、房地产经纪等多种服务,以满足企业客户的多样化需求。

海外业务

我们通过与亚洲金融机构的投资伙伴关系以及与主要证券公司之一杰富瑞证券的合作,通过“多特许经营战略”推动集团的发展。

04股东回报

股东回报

对于股东回报,我们主要考虑股息,也灵活考虑股票回购。
股息为累进股息,即政策是维持或增加股息而不减少。此外,为了实现40%的派息率,这意味着将40%的利润作为股息返还,我们将2024财年的股息设定为每股122日元。基于利润增加的预测,2025财年的股息预测上调至每股157日元。
我们于2025年5月宣布了1000亿日元的股票回购,并于2025年11月额外设定了1500亿日元的股票回购上限。展望未来,我们将继续根据我们的业务业绩进展、资金利用状况等灵活考虑。

  • *1 根据 2024 年 10 月 1 日实施的股票分割(3 次分割)追溯调整的金额(四舍五入到最接近的整数)。括号内为分割前的每股股息。

05可持续发展

可持续发展举措

创造社会价值

我们确定了应重点解决的五个优先问题(实质性):环境、DE&I/人权、贫困和不平等、少子老龄化以及日本的再增长,并致力于通过解决这些问题来创造社会价值。

环保举措

我们采取综合方法来解决相互关联的环境问题,例如应对气候变化以及保护和恢复自然资本。

人力资源策略

SMBC 集团相信,竞争力的源泉是人,我们正在努力营造一种让每位员工都能充分发挥潜力的组织文化和环境。

治理

我们的目标是通过建立有效的公司治理体系并不断加强和丰富它,实现中长期可持续增长并提高企业价值。